當前，全球經濟轉冷，中國企業(yè)不翼閘可避免地受到了影響。特別是對于資本實力不夠強的中小企業(yè)來說，市場的收縮、員工工資成本的提高、匯率帶來的損失更是使它們不堪重負。中國安防翼閘行業(yè)的中小企業(yè)，除了受到人工漲、匯率漲、原材料漲，用工荒、用電荒、融資不暢等現實問題的壓迫，還受到大企業(yè)對市場的擠占帶來的影響。目前傳統(tǒng)安翼閘防領域，市場疲軟、利潤空間開始走向微利時代，競爭日趨殘酷。比如DVR市場，特別是出口市場，價格幾乎無利潤空間可言。 

    對于安防行業(yè)中小企業(yè)來說，面對當前的市場，不能坐以待斃，必翼閘須背水一戰(zhàn)！如何才能在危機中求得生存呢？必須加快創(chuàng)新！   

    首先，企業(yè)要順應市場，加快技術創(chuàng)新的步伐。以豐巨泰科為例，企業(yè)通過各項調研、評估，決定以高清視頻監(jiān)控為技術方向加大技術研發(fā)力度。企業(yè)在保持原傳統(tǒng)球機、云臺為主的標清產品線的前提下，把主要研發(fā)費用投入到SDI高清產品及IP高清產品。企業(yè)特別在SDI高清攝像機、HD-SDIDVR、SDI-HDMI轉換器、SDI傳輸信號放大器、SD翼閘I光端機方面進行全線的大力度投入，初步建立了HD翼閘-SDI從前端、傳輸端、到存儲端的產品線；翼閘同時企業(yè)的1080P全高清IP編解碼技術也在半年內成熟，并加入了ONVIF聯盟，成功地應用于200萬像素全高清高速球，全高清高速云臺等產品，其中200萬像素全高清高速球在2011年深圳安博會上獲得金鼎獎。僅僅半年，豐巨泰科就完成了立項、投入、出樣、批量生產、大批量出貨翼閘的過程，目前高清產品的銷售已占公司銷售額的60%以上，并成功批量出口美國、英國、法國、意大利、德國等歐美發(fā)達國家。可以說，技術創(chuàng)新已經使豐巨泰科在危機中搶得翼閘機遇，通過公司技術升級初步實現了企業(yè)轉型，使企業(yè)適應了新時期視頻監(jiān)控海內外市場的需求。除此之外，企業(yè)在中國智能高清視頻監(jiān)控產翼閘業(yè)聯盟成立時便加入，成為創(chuàng)始成員單位并任常務理事單位，翼閘奠定了企業(yè)在中國智能高清視頻監(jiān)控行業(yè)的地位。在危機中搶機遇，實現公司技術升級、初步實現了企業(yè)轉型，這也是為了適應新時期視頻監(jiān)控海內外市場的需求、同時實現企業(yè)長遠發(fā)展目標。

    其次，中小企業(yè)要利用自身翼閘“船小好掌舵”的優(yōu)勢加強管理創(chuàng)新。近期，中翼閘小企業(yè)可在管理方面開源節(jié)流，資金用在刀口上，全力配合公司戰(zhàn)略轉型，大力提升公司服務水準，確保產品質量穩(wěn)定、品質優(yōu)異，并做到拳頭產品行業(yè)技術領先。

    再次，通過創(chuàng)新的銷售方式、創(chuàng)新的服務，提高產品知名度，提翼閘高客戶滿意度是安防中小企業(yè)生存的根基。企業(yè)可在強調客翼閘戶滿意度的基礎上積極拓展銷售渠道，一方面向同行提供技術含量領先的OEM、ODM服務，另一方面整合國內安防銷售資源，建設省級代理，實現與合作方在雙贏中翼閘共同成長；在品牌推廣方面，中小企業(yè)可以通過專業(yè)展會、專業(yè)媒體、專業(yè)網絡平臺，建設企業(yè)與市場的聯系溝通平臺。

    最后，以創(chuàng)新的眼光籠絡、培養(yǎng)人才，并發(fā)揮他們的優(yōu)勢是安防中小企業(yè)的生命之源。在人才戰(zhàn)略方面，公司高薪聘請專業(yè)翼閘化、職業(yè)化的海內外人才，初翼閘步建立了實現公司5年中、長期戰(zhàn)略目標的人才儲備，內部引入了優(yōu)勝劣汰的考核機制，讓對公司有貢獻的人才在事業(yè)上獲得回報翼閘，生活上享受安逸。

    當前，經濟翼閘轉冷，來自各方面的壓力給安防中小企業(yè)帶來了生存危機。