中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民生活水平的逐漸提高，使得人們對(duì)翼閘安全的要求也越來(lái)越高。巨大的市場(chǎng)需求，吸引了世界各地的安防企業(yè)的目光，他們紛紛涉足翼閘中國(guó)安防市場(chǎng)，試圖瓜分這一塊“大蛋糕”；外資企業(yè)的進(jìn)軍讓中國(guó)安防市場(chǎng)又增添翼閘了硝煙的味道，同時(shí)這也大大推動(dòng)了中國(guó)安防市場(chǎng)的翼閘發(fā)展。目前中國(guó)已成為繼美國(guó)之后全球第二大安防市場(chǎng)，成為全球安防市場(chǎng)領(lǐng)域增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)之一。
　　
　　當(dāng)外資安防企業(yè)開(kāi)始了他們?cè)谥袊?guó)安防市場(chǎng)翼閘的發(fā)展之路時(shí)，也意味著他們將面臨著各種困難。由于國(guó)家之間的差異性，這種差異主要表現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)行為特征差異、社會(huì)經(jīng)濟(jì)差異、營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)設(shè)翼閘施差異、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境差異等差異，為了適應(yīng)中國(guó)翼閘安防市場(chǎng)的要求，外資企業(yè)絞盡腦汁，通過(guò)各種嘗試，走出一條道路——本土化策略。翼閘
　　
　　所謂本土化策略，即全球適應(yīng)主張。是企業(yè)力圖融入目標(biāo)市場(chǎng)，努力成為目標(biāo)市場(chǎng)中的一員所采取的策略。它要求企業(yè)不是把自己當(dāng)成外來(lái)的市場(chǎng)入侵者，而翼閘是當(dāng)作目標(biāo)市場(chǎng)中固有的一員融入當(dāng)?shù)匚幕?，它?qiáng)調(diào)企業(yè)以適應(yīng)環(huán)境來(lái)獲得翼閘更大的發(fā)展空間?？鐕?guó)公司通過(guò)將生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、人事等全方位融入東翼閘道國(guó)經(jīng)濟(jì)中，通過(guò)全面的調(diào)查、了解本土的實(shí)際經(jīng)濟(jì)、文化、生活習(xí)俗等情況而進(jìn)行的一系列融入性調(diào)整。這樣一方面有利于外來(lái)跨國(guó)公司生產(chǎn)出來(lái)的翼閘產(chǎn)品，能更好地滿(mǎn)足本土消費(fèi)者的需要，同時(shí)也節(jié)省了國(guó)外企業(yè)海外派遣人員和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的高昂費(fèi)用、與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)文化融合、減少當(dāng)?shù)厣鐣?huì)對(duì)外來(lái)資本的危機(jī)情緒，有利于東道國(guó)經(jīng)濟(jì)安全、增加就業(yè)機(jī)會(huì)、管理變革、加速與國(guó)際接軌。
　　翼閘
　　這些年，外資安防企業(yè)通過(guò)逐步實(shí)現(xiàn)中國(guó)本土化經(jīng)營(yíng)，不斷調(diào)整策略，在中國(guó)市場(chǎng)上取得了喜人的發(fā)展成果。下面，我們一起看看翼閘安防界里的幾個(gè)知名企業(yè)目前的中國(guó)本土化情況。
　　
　　索尼的中國(guó)“本土化”策略
　　
　　1978年，索尼廣播電視專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)入中國(guó)翼閘。2004年10月1日，索尼在翼閘中國(guó)成立了“索尼中國(guó)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)集團(tuán)”，強(qiáng)化中國(guó)“本地化“策略，秉承植根中國(guó)、不斷創(chuàng)新、以客戶(hù)為中心的理念，整合翼閘技術(shù)、資金、人員、管理等多方面的資源，針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的特定需求，綜合研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷(xiāo)售以及售后服務(wù)等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，為翼閘客戶(hù)提供優(yōu)化的、完善的全方位解決方案。

2012年6月的高層領(lǐng)導(dǎo)媒體翼閘見(jiàn)面會(huì)會(huì)上，索尼中國(guó)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)集團(tuán)新任總裁井手司翼閘治表示：“2012財(cái)年，索尼中國(guó)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)集團(tuán)將繼續(xù)以中國(guó)市場(chǎng)和客戶(hù)的需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心”的理念，努力實(shí)踐、提供產(chǎn)品、系統(tǒng)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)三個(gè)方面的全方位解決方案。并以這三個(gè)解決方案為核心，致力于成為全面的解決方案供應(yīng)商，與中國(guó)客戶(hù)攜手并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)共贏。”為了翼閘更好的配合索尼中國(guó)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)集團(tuán)在翼閘中國(guó)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，2012年在中國(guó)還特別成翼閘立了“索尼中國(guó)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)事業(yè)本部(英文名稱(chēng):ProfessionalSolutionGroupChina)”，將索尼日本總部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的部分職能拓展到中國(guó)，更快速、更準(zhǔn)確地把握中國(guó)市場(chǎng)需求，并將其反映到產(chǎn)品企劃之中。
　　
　　泰科的中國(guó)“本土化”策略
　　
　　2008年4月15日，泰科在上海成立研發(fā)中心，這翼閘是其在國(guó)內(nèi)的第一家研發(fā)機(jī)構(gòu)；2011年3月，泰科安防設(shè)備推出了全國(guó)統(tǒng)一客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)，向中國(guó)客戶(hù)提供市場(chǎng)、銷(xiāo)售、技術(shù)支持、售后維修等全方位的資訊服務(wù)，進(jìn)一步深化中國(guó)本土策略。翼閘
　　
　　據(jù)泰科安防設(shè)備翼閘中國(guó)區(qū)總經(jīng)理JohnBecker透露，泰科最近在翼閘做一些業(yè)務(wù)上的調(diào)整，泰科亞太區(qū)的服務(wù)部門(mén)的總部將搬至上海，并且，所有泰科相關(guān)翼閘業(yè)務(wù)部門(mén)的亞太地區(qū)總部都會(huì)逐漸放到中國(guó)。上海的經(jīng)濟(jì)發(fā)展輻射整個(gè)中國(guó)的發(fā)展，泰科希望能夠借經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)之力，獲得在中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)足發(fā)展。
　　
　　博世的中國(guó)“本土化”策略
　　
　　在中國(guó)安防市場(chǎng)本土翼閘化一直是無(wú)法繞過(guò)的“一道坎”，翼閘有人對(duì)外商在國(guó)內(nèi)的本土化的進(jìn)程做了一個(gè)概括——“設(shè)立辦事處-開(kāi)分公司-開(kāi)辦工廠-設(shè)立研發(fā)中心-管理層本土化”。在完成之前幾項(xiàng)后，2011年博世安防翼閘系統(tǒng)的本土化進(jìn)程更加進(jìn)一步的深入。博世安保通訊系統(tǒng)中國(guó)區(qū)升級(jí)為大中華翼閘區(qū)，這預(yù)示中國(guó)安防市場(chǎng)在博世的地位正在逐漸提高，翼閘升級(jí)為大中華區(qū)不僅僅是單純的市場(chǎng)范圍的擴(kuò)大，職能與獨(dú)立性的提升才是本次升級(jí)的重中之重，在總部的重視與自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的前提下，升級(jí)后的博世安保通訊系統(tǒng)大中華區(qū)本土化的趨勢(shì)更加明顯。
　　
　　博世安保通訊系統(tǒng)大中華區(qū)銷(xiāo)售副總裁龍沐坤(KoenRommel)表示：“我們將繼續(xù)在中國(guó)進(jìn)行投資，本土化的進(jìn)程將來(lái)會(huì)快速增長(zhǎng)。如此強(qiáng)大的本地實(shí)翼閘力將確保博世安防系統(tǒng)在中國(guó)市場(chǎng)的翼閘各個(gè)方面不會(huì)有語(yǔ)言障礙，而且使我們更加接近每翼閘個(gè)市場(chǎng)。”
　　
　　小結(jié)：這些外資安防企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的本土化經(jīng)營(yíng)，有其深刻的經(jīng)驗(yàn)翼閘價(jià)值，值得中國(guó)安防企業(yè)往海外市場(chǎng)拓展時(shí)翼閘學(xué)習(xí)。