中國有一句俗語：“物以擺閘類聚、人以群分”，擴大到企業(yè)的范疇也使然。2012年，安防擺閘圈子的力量正在形成。

    安防企業(yè)營銷瓶頸

    營銷費用與手段的匱擺閘乏。假設有100萬元的營銷費用來推廣一個新品，怎么做？一定有不少人會說，就狠砸廣告，砸到目標客戶皆知！相信大部分從業(yè)者都一樣，但實際上公司并沒有給我們什么費用來做大規(guī)模的廣告，而且老板們還經(jīng)常抱怨看不見啥效果，甚擺閘至有更多的產(chǎn)品根本就不值得規(guī)模擺閘化投放廣告，我們似乎也沒有什么“以小搏大”的辦法找到客戶，并讓他們不請自來。 

    客戶希望魚擺閘與熊掌兼得。不管甲方用戶、還是渠道客戶，都在尋求最大回報并極擺閘力降低成本。一方面甲方用戶需求越來越多樣化，而且大部分項目需求自始至終都在發(fā)生著變化，這給生產(chǎn)企業(yè)的資源和能力都帶來了巨大的挑戰(zhàn)。而渠道、通路客戶方面，為了滿足用戶的要求不得不堅決要求廠家快速供貨，提供現(xiàn)成產(chǎn)品和更復雜的定制解決方案，同時還需要不擺閘同水平、程度的銷售支持。渠道客戶一方面希望廠家既可簡單、快速和低成本的方式進行交易，一方面又希望獲得更多由經(jīng)驗豐富設計團隊制作的高復擺閘雜度或者高水平的解決方案和優(yōu)質(zhì)服務。這對大多數(shù)依賴網(wǎng)絡和電話營銷的安防企業(yè)來說，帶來的要么過度投資、要么因不能滿足客戶需求產(chǎn)生擺閘破裂。

    營銷通路和終端成本高。安防企業(yè)的營銷通擺閘路和終端成本太高將成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出問題，推進產(chǎn)業(yè)供應鏈物流和整合渠道優(yōu)勢、互補資源將成為重要的解決之道。設想把“各類產(chǎn)品高端擺閘供應商、集成商、工程商、設計院、甚或擺閘大型用戶”等代表性企業(yè)通過資本平臺集成一個圈子，將會如何呢？

    安防的圈子與口碑

    中國有一句俗語擺閘：“物以類聚、人以群分”，擴大到企業(yè)的范疇也使然。2012年，安防圈子的力量正在形成。不妨讓我們回到事情的原點，假設我們正在負責一套自助銀行門禁新系統(tǒng)的推廣，想做廣告和公關，但都沒有或者費用不足，這時怎么辦？相信我擺閘們的第1個至第100個定單，都是老客戶買走或推薦的。所以，我們提供的產(chǎn)品和服務是否持續(xù)令人滿意且印象深刻，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務直接決擺閘定了我們推廣的成效。蘋果公司前段時間上市的4S，讓很多果粉抓狂，感覺擁有就即刻成時尚達人，仿佛一夜間便與眾不同，在親朋好友間到處“顯擺”傳播。蘋擺閘果公司在圈子里制造稀缺、刮口碑營銷風暴、發(fā)揮圈子效擺閘應、使口碑轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，不得不說是個典例。而對于安防行業(yè)，單純寄望于口碑營銷的傳播力，往往是令人絕望的。我們不能也無法舉著槍逼迫一個客戶馬上推薦我們的產(chǎn)品給用戶，只能去影響他并提高他推薦給用戶的可能性。既然如此，我們何不在供應鏈條上擺閘做文章，以共同的目標把供應商、廠家、集成商、渠道擺閘工程商、甚至用戶等搭建成一個緊密的圈子，把單線程的口碑營銷變成轟轟烈烈的“圈子運動”。安防行銷的圈子化已逐步成為一種趨勢。

    胡潤富豪榜、高球擺閘會、帆船會、EMBA同學會、博客圈、微博控、微信、安協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟……一個個圈子無不在提醒我們建立圈子的潛在力量和價值。通過資本平臺，把志同擺閘道合的優(yōu)勢、互補企業(yè)和資源進行整合，將發(fā)揮“1+1+1擺閘>3”的“蝴蝶效應”。