2011年是“云計(jì)算”概念及應(yīng)用前景正式提出10周年，“云”不再是“炒云團(tuán)”雷聲大雨點(diǎn)小炒作出來的高深概念，而是整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)清晰的發(fā)展方向。同時(shí)，2011年也是中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型落地的重要一年，中國云舞臺(tái)熱鬧非凡，政府搭臺(tái)，在各層出不窮的利好政策下，企業(yè)和各機(jī)構(gòu)唱出了一出出好云戲！ 擺閘

    延續(xù)2011的云“熱”，2012年，“云計(jì)算”將繼續(xù)大行其道，在中國龍年，隨著更多廠商抱團(tuán)“云”，可謂“中國云”年大放異彩，而其中，云計(jì)算視頻會(huì)議的悄然興起，豐富了整個(gè)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈的層次，云的應(yīng)用也隨之出現(xiàn)豐富多彩的多元局面。

    視頻會(huì)議從“爬云”到“騰云”！

    ◆傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型云模式：

    2003年，一場(chǎng)SARS將視頻會(huì)議帶到國人眼前，醫(yī)院、政府、電信、學(xué)校等行業(yè)紛紛利用視頻會(huì)議系統(tǒng)開展遠(yuǎn)程診療、遠(yuǎn)程指揮調(diào)度、遠(yuǎn)程電視電話以及網(wǎng)上教學(xué)等業(yè)務(wù)。 擺閘

    如果說SARS讓視頻會(huì)議行業(yè)迎來天賜良機(jī)，那始于2008年8月的一場(chǎng)金融危機(jī)，更是視頻會(huì)議市場(chǎng)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。企業(yè)一方面對(duì)經(jīng)營成本變得更謹(jǐn)慎，另一方面對(duì)搶占市場(chǎng)先機(jī)尤為重視，而通過視頻會(huì)議這種遠(yuǎn)程手段，能有效幫助企業(yè)縮減成本，及時(shí)決策、有效溝通、高效執(zhí)行，早一步搶占市場(chǎng)先機(jī)。視頻會(huì)議在金融危機(jī)下逆勢(shì)成長。

    然而，這種高效遠(yuǎn)程溝通協(xié)作方式，以往在政府行政事業(yè)單位和500強(qiáng)大型集團(tuán)企業(yè)的應(yīng)用較普遍，主要應(yīng)用于政令精神的上傳下達(dá)或集團(tuán)與分部之間的行政會(huì)議，場(chǎng)所一般局限于固定的大型會(huì)場(chǎng)，會(huì)議整個(gè)過程需專人保障，且投入成本昂貴，維護(hù)和擴(kuò)展繁瑣，這種傳統(tǒng)自建型的視頻會(huì)議系統(tǒng)很難滿足現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)高頻次、中小規(guī)模、靈活隨性的溝通需求及更經(jīng)濟(jì)低碳的溝通成本需求。 擺閘

    近幾年，隨著越來越多廠商借助“云梯”打造其云產(chǎn)品之際，視頻會(huì)議也開始“涉云”，且正成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。云模式在更貼近現(xiàn)行需求的同時(shí)，也為企業(yè)開創(chuàng)了一種新的商業(yè)模式。

    ◆多元豐富云層次：

    《西游記》里有一幕，悟空學(xué)會(huì)霞舉飛升之術(shù)，一躍離地五六丈高，腳踏云霞而去，一頓飯時(shí)間，也只走得三里路遠(yuǎn)，比踩自行車還慢。菩提祖師笑道：“這個(gè)算不得騰云，只算得爬云而已。凡騰云之輩，早辰起自北海，游過東海、西海、南海，復(fù)轉(zhuǎn)蒼梧。蒼梧者，卻是北海零陵之語話也。將四海之外，一日都游遍，方算得騰云。”

    云計(jì)算視頻會(huì)議亦如此道理。單一的功能或部署不能算是一日游遍神州大地的云模式，對(duì)此配套的服務(wù)管理、安全隱私支持、大數(shù)據(jù)支撐、多元兼容等云技術(shù)及云趨勢(shì)，才能保證視頻會(huì)議也真正翻上筋斗云騰云駕霧。多層次豐富視頻會(huì)議云運(yùn)用的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)云的“落地開花”，實(shí)實(shí)在在貼近用戶需求。 擺閘

    下面，隨筆者一起了解一下科達(dá)云視訊在云架構(gòu)下的創(chuàng)新應(yīng)用。

    科達(dá)云視訊全面覆蓋挑戰(zhàn)溝通！

    ◆科達(dá)云視訊創(chuàng)新租賃模式：

    據(jù)調(diào)查，中小企業(yè)目前視頻會(huì)議部署的主要阻力來源于投入成本。擺閘